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CEO 继任者发展计划

这是一个结构化且高度审慎的领导力过渡方案，专为创始人、家族企业及董事会设计，适用于在保持家族所有权与长期传承的前提下，引入外部职业经理人担任CEO的情境。

项目重点包括：

核心目标：
在保持战略控制权与家族传承稳定的前提下，实现领导力平稳过渡与企业持续发展。

这是一个面向企业主、核心决策者及接班人的实操型工作坊，旨在确保企业在领导交替或突发变动情况下，依然能够稳定运作与持续增长。

项目重点包括：

核心目标：
构建具有韧性与可转移性的企业体系，使企业在变革与交接过程中依然保持价值与稳定。

为期一年的精选式领导力培养计划，面向被识别为未来核心领导者的家族新一代成员及关键高管。

项目重点包括：

核心目标：
建立有意识、有规划的领导梯队，为企业顺利完成代际交接与长期发展打下坚实基础。

这是一个面向高净值家庭子女的综合成长项目，帮助他们在冲刺顶尖大学的同时，建立内在成熟度与抗压能力。

项目重点包括：

核心目标：
不仅帮助学生进入顶尖学府，更培养其成为内在稳定、自我清晰、具备长期发展方向的未来领导者。

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